KAJIAN PENERAPAN BEHAVIOR BASED SAFETY (BBS) PADA PEKERJA PROJECT MANAGEMENT UNIT PT.GEO DIPA ENERGI (PERSERO) DI DIENG

Keselamatan kerja merupakan aspek penting dalam mendukung keberlangsungan operasional dan produktivitas perusahaan. Salah satu pendekatan yang banyak digunakan untuk membangun budaya keselamatan adalah Behavior Based Safety (BBS), yang berfokus pada perubahan perilaku pekerja.
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan BBS pada pekerja di Project Management Unit (PMU) Dieng PT Geo Dipa Energi (Persero), dengan menitikberatkan pada sembilan prinsip yang dikemukakan oleh Geller (2001).
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung di lapangan, dan dokumentasi. Subjek penelitian berjumlah 15 orang pekerja yang dipilih secara purposive, meliputi berbagai peran mulai dari staf administrasi, pengawas, hingga pekerja lapangan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan BBS di PMU Dieng telah berjalan melalui beberapa aspek, antara lain keterlibatan manajemen, pelatihan keselamatan, pengamatan perilaku, dan pemberian umpan balik. Namun, implementasi belum sepenuhnya optimal. Beberapa kendala masih ditemukan, seperti keterlibatan pimpinan yang belum konsisten, pelatihan yang tidak merata terutama bagi pekerja kontrak, pencatatan perilaku yang kurang sistematis, serta minimnya sistem apresiasi terhadap perilaku aman. Partisipasi pekerja juga lebih bersifat reaktif dan terbatas pada kegiatan rutin, belum menyentuh perumusan kebijakan.
Kesimpulannya, penerapan BBS di PMU Dieng sudah berada pada arah yang positif dan mulai membentuk budaya keselamatan, tetapi masih parsial dan membutuhkan penguatan. Saran penelitian ini adalah perlunya konsistensi keterlibatan pimpinan, pemerataan pelatihan bagi seluruh pekerja, optimalisasi analisis data keselamatan, serta peningkatan sistem penghargaan dan partisipasi aktif pekerja agar BBS dapat berjalan lebih efektif dan berkelanjutan.